2017年6月12日，國睿科技股份有限公司“人力資源管理體系建設項目”正式啟動。啟動會后，很多干部和職工對于此次項目的相關情況表示了關注，人力資源項目組就此次啟動會的相關內容解讀和大家的反應，對部分公司高層、中層干部和參會員工進行了訪談。
人力資源項目組：請問吳總，這一次公司決定全面啟動人力資源管理體系建設項目的意義是什么？
吳迤總經(jīng)理：公司經(jīng)營層此次決定全面啟動人力資源管理體系建設項目，主要目的在于搭建更加科學合理的公司組織架構，打造一支富有朝氣、充滿活力的人才隊伍，建立一套有效的激勵約束機制。我們希望通過本次項目的實施，進一步理順管理流程，完善目標責任體系，建立以目標績效為導向、與業(yè)績貢獻緊密關聯(lián)的薪酬激勵機制，營造全體干部職工能干事、想干事、干成事的良好氛圍，全面提升公司核心競爭力和人才吸引力。
人力資源項目組：該項目的啟動時間，是在您上任的一個月后，這樣的時間安排是否有什么特殊含義？
吳迤總經(jīng)理：我來公司履職至今正好一個月，在這一個月里，我對公司的經(jīng)營現(xiàn)況做了深入了解，走訪了一批重要的客戶，還對公司市場部、財務部和計劃部等主要部門分別進行了調研。我個人認為，公司正走在一條正確發(fā)展的大路上，為了進一步提升公司的發(fā)展速度，我們全體經(jīng)營班子經(jīng)過認真討論和研究，決定通過開展公司人力資源管理體系建設咨詢項目的建設，推進體制機制的改革和創(chuàng)新。
人力資源項目組：請問吳總，您對此次的公司人力資源管理體系建設項目有什么特別的要求嗎？
吳迤總經(jīng)理：為保障項目的順利實施，我在動員會上對公司干部職工提出了幾點要求：首先，希望黨員全體干部要思想上高度重視，行動上積極參與，充分發(fā)揮帶頭作用。其次，要求公司中層以上干部和各部門骨干，在項目推動過程，發(fā)揮公司和員工之間溝通的橋梁作用，向員工正面宣傳項目建設的意義。最后特別強調，全體干部職工一定要統(tǒng)籌協(xié)調、策劃好科研生產(chǎn)工作與改革發(fā)展兩項工作，確保董事會目標實現(xiàn)。
人力資源項目組：向陽書記您好，您在此次啟動大會上，專門就“首問責任制”進行了宣貫，這么做的意義是什么？
王向陽書記：我此次就公司“首問責任制”的發(fā)言，是解讀公司辦公會對加強和改進公司作風建設的相關要求的決議文件。首問責任制分為兩部分理解：對于外部，指公司接受外來人員和客戶信息時，第一個接受詢問的部門或員工，要負責解答或指引到相關部門辦事，使之迅速、簡捷的得到滿意服務的制度。對于內部，部門或員工之間需要協(xié)作完成事項時，協(xié)作的部門或員工要負責積極配合。我們希望通過首問責任制的實施，增強公司全體員工的責任意識，樹立良好的公司文化和企業(yè)形象，打造一個“風清氣正”的國睿科技！謝謝！
人力資源項目組：薛總好，請問這次在對咨詢公司的選擇上有什么樣的考慮？
薛海瑛副總經(jīng)理：對于此次項目實施的咨詢公司的選擇，公司經(jīng)營層特別慎重，從項目的立項到招投標的方式和過程都非常謹慎。公司成立了專業(yè)的評審小組，評委涉及企業(yè)管理、計審、人力資源、法務、財務等各方面。此次中標的咨詢公司服務過一千多家的企業(yè)，其中上市公司客戶占30%，具有非常豐富的項目經(jīng)驗，符合公司的實際需求。我們希望咨詢項目團隊充分發(fā)揮專業(yè)特長，細致、深入、高效的推進項目開展，協(xié)助公司搭建科學合理的組織架構、和人力資源管理體系。人力資源項目組：請薛總為我們這個人力資源項目組提提要求吧！
薛海瑛副總經(jīng)理：你們這個人力資源項目組的成立，有著非常重要的作用。項目組工作對內是協(xié)調公司內部各部門之間的配合，對外是推進咨詢項目按節(jié)點正常進行。項目組成員都是經(jīng)過相關業(yè)務領導的推薦選拔出來的，重點考慮了項目組成員對公司情況和工作業(yè)務的熟悉程度，同時要求項目組的成員具有良好的政治素質和大局意識。希望大家在項目進行中加強學習和總結，實現(xiàn)組織和個人的共同成長！
人力資源項目組：您好，您對本次啟動會上吳總的發(fā)言有何感想？
中層干部代表（錢浩）：我理解公司人力資源管理體系建設項目的目的，就是為了形成擇優(yōu)選才、能上能下的用人機制和按勞分配、多勞多得的激勵機制；進一步明晰部門職責和崗位要求，形成人人有責任，人人有目標的責任體系。我們作為中層干部，一定堅決擁護和執(zhí)行公司的決定，不僅在此項目中做好各項配合工作，還會在日常的工作中勇于擔當，為員工做出表率，全力以赴完成今年的董事會目標。
中層干部代表（葉楠）：我個人認為，這次公司進行人力資源管理體系建設項目，是公司即將進行整體運營模式改革的信號。作為中層干部，我能親身參與到此次改革，非常自豪，同時也非常有壓力。改革意味著變化，濫竽充數(shù)、得過且過的人一定會被淘汰。我本人強烈支持公司改革，也會積極引導部門員工正確對待。
參會員工代表（王惟一）：很震撼！沒想到公司領導能這么快全面了解公司的情況。對于我們來說，什么好聽話也比不上公正公平，多勞者多得的制度。我們非常擁護公司的決定，一是全力配合項目的開展，積極參與，把我們一線員工的想法傳達出來。二是一定更加努力地做好本職工作，以實際行動證明自己的價值！
人力資源項目組：訪談的最后，請吳總為此次啟動大會做個寄語吧！
吳迤總經(jīng)理：我作為公司的總經(jīng)理，在整個經(jīng)營班子的齊心協(xié)力和全體員工的共同努力下，有信心與大家一起積極推進公司體制改革開拓創(chuàng)新，推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型升級，打造一個“國內卓越，世界一流”的國睿科技！謝謝大家！
